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组织团队建设时的考虑因素及其重要性原来是这些!

组织团队建设时的考虑因素及其重要性原来是这些!

发布日期:2021-01-15 作者: 点击:

  大家不管是在学习还是在工作的时候,应该都很喜欢去参加团队建设活动,因为这是我们在紧张的学习或工作生活中可以好好放松一下的时间。大家聚在一起聊着彼此的兴趣爱好,还可以去吃一些馋了很久的美食,玩一些比较刺激的游戏,例如个人射击训练等,也是很快乐的,不过大家在团队建设的时候有没有考虑过,如果让你组织一次团建活动,有哪些因素是你要考虑的呢?团建活动对于团体对于公司又有哪些作用呢?如果你还不了解的话,一起来跟青岛拓展训练公司的小编一起看看吧!

  一、组织团队建设时的考虑因素

  1、明确活动的目的

  根据不同的目的选择不同的项目,这样才能让活动起到事半功倍的效果。

  2、计划活动事项、时间、地点

  事项:组织者同步活动目的,征集大家对活动的意见和建议,组织者形成多套可行方案后,让大家从活动内容中选择,然后采用少数服从多数的原则,确定活动事项。

  时间:时间需要提前跟团队人员沟通,以全员都参加为目的进行,时间方面一般提前2周进行收集。如果不打招呼,确定了一个活动,结果只有2、3个人参加就失去了活动的意义。

  地点:室内活动项目,选择的地点最 好是团队成员交通方便,交通时间短的地方。户外活动则到对应的户外地点了。

  3、细化活动行程

  编写一个从开始到结束时间行程表,以每一个事项和路线的变化为时间的节点,在每个节点中描述具体活动的内容,如果行程中有不同的选择方式更要明确其他方式的时间点和具体的事务。

  4、估算活动费用

  活动费用需要考虑活动中的物品,交通方面的费用,门票,以及保险等。不是每次活动都需要费用的,根据团队的情况进行调整安排。


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  5、关注活动进行的氛围

  关注活动中的气氛,成员的状态,组织和调动气氛达到想要的预期。考虑每个事项可能存在影响氛围的问题,例如吃饭时有人不喝酒要怎么解决,爬山有人身体中途不适要怎么解决。

  二、团队建设活动的重要性

  1、了解彼此

  团队建设练习最明显的好处是鼓励员工在工作之外相互了解。每周40个小时坐在隔间旁边的小隔间是一回事,与他们闲聊并在非工作环境中看他们是另一回事。

  你的大部分时间都花在工作上,但很难了解你的员工以及他们真正喜欢什么。只要人们支持并善于管理,它就可以发挥重要作用。

  2、建立跨部门的桥梁

  团队建设还允许来自公司不同领域的员工相互了解。人们可以与他们通常不会看到的同事互动。在公司范围内的团队建设活动中,营销团队的员工可以与财务团队的成员一起参与。

  长期雇员与实习生相邻,为新的友谊和工作协同打开了新的大门。团队建设包含多样性,因为它打破了公司的阶级制度,让每个人都平等。

  3、改善士气和参与

  团队建设活动让员工玩得开心。让他们有机会学习新技能,参加运动或探索新的地方,而不是整天被困在电脑后面。当公司鼓励有趣的活动时,员工更有可能获得参与感。在我们现代化的员工队伍中尤其如此。

  团队建设活动将每个人聚集在一起,甚至可以让最孤独的员工感觉自己是团队的一员。参与对公司的成功至关重要。

  4、让员工感到有价值

  每一份工作时间长了都会变得无聊和单调。人们希望为一家充满乐趣的公司工作,他们喜欢尝试新事物并花时间在一起,而不仅仅是感觉像企业机器中的齿轮,周而复始重复性工作。

  团队建设是提高士气的有效方法之一。它让人们从工作中获得精神上的休息,并建立联系,使他们感到更有价值,更专注于工作。参与员工的工作效率更高,这增加了公司的产出和利润。


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